如何通过跨店做自己的跨境电商

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品牌: 跨店_KUASELL
单价: 30.00元/个
起订: 1 个
供货总量: 10000 个
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地: 广东 深圳市
有效期至: 长期有效
最后更新: 2019-11-04 16:17
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公司基本资料信息
详细说明
行业竞争程度日益加剧,固守的传统渠道让传统商家失去了什么?
◆失去了接一单吃三年的盛景,订单小而散,弃之可惜,食而无味
◆失去了原有的利润基础,利润被中间商、不同环节层层剥减
◆失去了议价权利,处于被动状态,陷入你不接单总有人接的无奈境遇
◆失去了新老客户,营销模式落后无法接触新用户群体,对市场需求模糊不清,产品缺乏市场竞争力,也无法留住老客户,
......

而现在转型的唯一目的是:不以低价批量出售取胜,重点能赚取高额利润!



前几年很多企业还在讨论要不要做电商,但现在如果只是简单地做电商,而不懂运营推广,丢掉的不止是订单,更是丢掉了现有客户资源和措施发展机会。

许多传统商家看准了跨境电商的好前景,想要“大订单+零售订单”通吃!以为多开店、什么渠道都尝试,总能捞到“大订单+零售订单”,慌忙中也出现了“撞到南墙”的情况。

把目光放到海外市场,想要“海吃”零售订单,现实没有想象中简单

亚马逊
新店没有购物车,没有流量
单一平台直发流量少竞争大
备货海外FBA,周转率低,库存积压难处理
被跟卖、订单被抢,价格恶性竞争,被差评,流量断崖上下滑动,投入大

速卖通
单店流量少,铺货模式长尾价格竞争大,每店1万保证金,开多店投入大

Ebay
直发基本没有流量
海外仓周转率低,滞销难处理,投入大,每月固定收取刊登产品的刊登费

Wish
开店费投入大,难以多店铺操作,政策多变,罚款条款多、金额大

也涉足B端,想要大订单,实际情况没有想象中的尽人意

环球资源:询盘越来越少,要想要排名,费用高昂

阿里巴巴国际站:寻常转化率越来越低,产品竞争也是一片红海

互联网时代,在阿里巴巴和亚马逊等世界级的电商平台的推广下,让B2C跨境电商成为了转型首选途径,而没有跨境电商经验,最后给传统商家带来了什么?

◆团队解散:不懂跨境电商,管理不力,没有专业团队,举步难行
◆店铺被封:商品侵权,无法掌控库存,发货时长长长长......
◆投入不小:请人代运营太“坑”,推广费用高
◆收效甚微:团队不稳定,订单少而散,业绩如天天啃“鸡肋”
◆频繁踩坑:来自跨境电商物流的痛,物流对重量和体积有限制,存在需要承担高昂的物流费用风险,还有丢包率高和库存无法把控等不确定问题。
......

你这么拼命,还只是希望能“事倍功半”,而别人轻轻松松却达到“事半功倍”!是命运还是走错了路?



从实际情况出发,本君认为你需要不仅仅是一个单一的渠道和运营模式,而是这样一个能够为用户赋能跨境电商高权重店铺、运营推广技巧、物流仓储、专业团队等资源,能够提供全链接协同服务的平台。
因为你想要的——
◆订单越多越好
◆跨境电商全程自己做主
◆规避各种“坑”
◆不必担心人才流失
◆轻松搞定“发货、物流、仓储、售后”等环节

从传统商家自身情况出发,跨店以下几点可以帮助实现!

新销售渠道:做跨境电商拿海量零售订单


“转型”之路九死一生,年年被生存现状逼迫转型的传统企业,估计一说到“转型”就有点后怕,但是怀抱着来把“大订单”就好的梦想又太不现实。

跨境电商前景视好,在依旧是“产品为王”的时代,只要有货源,优质的货源,做跨境电商,都可以通过一个提供全链接协同平台帮你搞定语言、订单处理等操作流程,发展跨境电商新销售渠道。



“小成本试错”:不用开店卖货,蹭平台高权重共享店铺资源位

很多没有跨境电商经验的传统商家,为了能够批量出单,纷纷开了好多家跨境电商店铺。

最后因为没有经验,管理不当以及外贸团队不专业,短短时间就宣布转型跨境电商失败,导致积压在海外仓的库存,免费转手都无人愿意接手,运回国内配送费用昂贵;不运回来,每个月还要支付仓储费,出现这种进退两难的境地。

“小成本试错”是创业必须要坚持的原则,对于转型跨境电商的传统商家来说,如何才能把付出压缩到“小成本”范围内?

跨店认为:不用开店是第一步。



缩短商品变现过程,用海外社交媒体快速定位目标市场


卖货推广渠道必须要有,从开始全渠道大规模铺货测款—找到目标市场—获取精准流量—完成转化,在控制成本情况下,等待变现的过程是漫长的。

为了缩短商品变现的过程,3000+来自跨店平台共享的海外社交媒体资源,可以快速定位到商品目标市场,开启大幅度宣传卖货。

实现条条大路能网购:海外KOL网红千亿级流量带货


在快节奏互联网营销时代,如何让用户在认知-了解-信任-立马购买四个维度上,短时间内完成一笔交易,直播网络带货就做到了。

很多商家知道也见识过网红带货的能力,但是苦于没有资源、没有时间去规划筹备,而跨店平台提供的1000+海外KOL网红资源是必须要借用上的带货资源,从商品宣传-市场定位-直接帮助卖货。


借用平台资源,还能发展toB客户

想要大订单不是梦,一个好平台的号召力和资源整合能力,还是比一个人或者一小支队伍来得强。

跨店凭借10年的跨境电商经验,积累到的2000+卖家资源,都是传统企业眼红的B端客户资源;入驻跨店(www.kuasell.com),可以把你的商品提供给其他跨境电商卖家,发展你的小To B 客户。

跨境电商万亿规模市场,是中国千千万万个商家都想要争夺的市场,但是不要过于求成,找准帮助跨境平台是第一步。

倡导传统企业做跨境电商,只是为了在现有的渠道基础上,增加新的销售渠道;选择跨店,从“小成本投入”试验为原则,获取适合商品的销售渠道和高利润增长的可能。

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