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避免年底离职潮,最好的办法就是主动给员工加薪!

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-12-07  来源:http://www.aijikong.com   作者:机控网   浏览次数:5
   年底对于HR来说,就是个痛苦的日子。

  写不完的工作总结

  做不完的绩效评价

  少不了的离职面谈

  

避免年底离职潮,最好的办法就是主动给员工加薪!

 

  招不到的紧缺岗位

  为啥年底会成为员工离职的高峰?

  对年终奖没有期待

  每到年底,大家都会对这一年进行个总结,如果对一年的总薪资收入不满意,对于公司发展又没有信心,对年终奖也自然没有了期待,一番思量之后,重新规划自己的职业发展之路,离职也是必然的结果。

  对老板丧失信心

  等了一年,看了一年,对于年初老板给自己画的那个“饼”已不抱幻想,这种失望不仅仅在于对收入的不满,更是对老板信任的丧失,所以年终奖有或没有,多或少,对于那些对老板丧失信心的员工来说已没有了意义,离职早已成定数。

  如何避免年底的离职潮?

  长效激励

  激励,不是给员工画饼,而是要拿出真金白银,特别是对于核心员工,关键岗位,要有长效,全面的奖金及分红机制,激发员工的主动性,提高工作结果,创造更多价值。

  主动加薪

  对于核心员工和关键岗位,要制定明确的加薪机制,变员工被动向老板要加薪,为员工自己为自己加薪,明确加薪的标准,让员工更清楚自己的差距和努力的方向。

  好的薪酬机制,应该是以标准为导向的正激励,让员工享受企业利润带来的个人收益,才可能真正实现让员工为自己而做。

原标题:避免年底离职潮,最好的办法就是主动给员工加薪!

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